1月8日，中国船舶集团党组成员、总会计师贾海英到大船集团调研指导工作。贾海英听取了大船集团党委书记、董事长刘征关于企业发展、业务工作以及财务管理等相关情况的汇报，实地考察了产品建造现场，了解在建产品情况。大船集团在连领导班子及相关部门负责人陪同调研。

    贾海英对大船集团取得的成就给予充分的肯定。她表示，大船集团为中国船舶工业发展和国防现代化建设作出了突出贡献。特别是在国家重点工程建设过程中，大船集团聚焦主责主业，聚力兴裝强军，高质量交付我国首艘国产航母山东舰，圆满完成了党和国家交给我们的光荣使命，为在更高起点推进我国航母事业的发展打下了坚实基础，让全体船舶人由衷自豪、倍感振奋。
    贾海英指出，在财务管理方面，大船集团创新预算管理模式，强化成本控制，以全面预算管理为切入点，推动项目实施过程中的成本管控，取得了显著成效。针对大船集团下一阶段工作，贾海英提出三点要求：一是加强会计核算合规性。要采取有效措施，加强财产物资的核算和管理，提高财务信息准确性，进一步推进会计核算合规性工作。二是加强现金管理。财务是现金支付的管控节点，财务部门要进一步加强现金支付的管控，重点关注决策流程，持续深化内控管理，特别是现金支付对象的监管，充分把握资金走向。三是积极配合审计工作。要提前做好工作策划，积极沟通审计部门，做好充分的前期准备工作，要以审计作为检验和完善工作的契机，不断提升项目管理和财务管理水平。